Développement durable de la performance des individus et des organisations

Transmission du savoir

Objectifs / Contexte

Comprendre les enjeux de la diversité et décliner une politique d’actions efficaces en fonction des personnes et de l’entreprise via une approche systémique.
Co-construire et structurer une politique globale diversité.
Former / sensibiliser les différents acteurs du déploiement de cette politique (RH, managers, ensemble des collaborateurs).

Fondamentaux d’intervention

PRINCIPES CLÉS

  • Faire de la transmission du savoir un moment interactif, déculpabilisant et ludique (caricatures, théâtre, jeux de rôle…).
  • Personnaliser au mieux le discours (analyse du contexte, quiz, tests d’associations implicites TAI…).

3 grands thèmes complémentaires

  • Lutte contre les discriminations : connaître la loi, éviter les pièges, comprendre l’impact négatif de la discrimination sur la performance, le bien-être, et l’implication de chacun dans l’entreprise.
  • Management de la diversité : comprendre les enjeux positifs du management de la diversité / comment créer le « vivre ensemble ».
  • Stéréotypes : comprendre l’impact des stéréotypes sur la vie professionnelle, expliquer leur fonctionnement et donner des pistes d’actions pour limiter leur utilisation abusive.
  • • Atelier : animation d’un petit groupe de réflexion autour d’une problématique à enjeux au sein de l’entreprise (ex. un atelier avec des RH autour de la question du plafond de verre).
    • Formation : groupe de 12 à 15 personnes dans un format ½ journée ou journée, animation interactive et ludique autour de la diversité.
    • Conférence débat : 50 personnes maximum autour d’un thème général, aller-retour entre des concepts théoriques et des considérations pratiques.
    • Conférence événement : public large, réflexion et culture générale autour d’un thème transversale (par exemple les stéréotypes).
  • • Recruter sans discriminer
    • Diversité et Performance : Des convictions aux preuves
    • Passer de la diversité à l’inclusion : De la gestion des minorités au management de tous
    • Comment pacifier le sujet du fait religieux en entreprise ?
    • Les âges, les générations : Du partage culturel au choc des cultures
    • Le diplôme initial : sésame ou frein pour une carrière réussie ?
    • Des biais inconscients aux biais décisionnels : Expliquer, déculpabiliser et apprivoiser
    • Si la mixité m’était contée… (cycle de 4 conférences) 1- Culture et Dépendances…